Empirische Forschung zum Personalmanagement in Kulturbetrieben: Ein Literaturueberblick (Empirical Research on Human Resource Management in Arts Organizations: a Review)

Andrea Hausmann

Zeitschrift fuer Personalforschung. German Journal of Research in Human Resource Management, 2013, vol. 27, issue 2, 103-124

Abstract: Ziel der vorliegenden Untersuchung war es, eine systematische Bestandsaufnahme zum Status quo der Personalforschung im Kulturbereich vorzunehmen. In die Untersuchung einbezogen wurden Studien, die sich empirisch mit dem Thema auseinandersetzen und im deutsch- und englischsprachigen Raum in Fachzeitschriften mit „peer review“-Verfahren erschienen sind. Insgesamt konnten in 15 Journals 23 Studien identifiziert werden, davon waren 17 in englisch- und 6 in deutschsprachigen Zeitschriften erschienen. Im Ergebnis zeigte sich, dass die Forschung noch in ihren Anfaengen steckt und Luecken aufzeigt. So dominiert in allen untersuchten Sparten das Thema Personalfuehrung, andere Aufgabenfelder werden nur ansatzweise diskutiert (Personalentwicklung) oder bleiben unberuecksichtigt. Auch beschraenken sich die Analysen vorrangig auf die Mitarbeitergruppen der Kuenstler und Fuehrungskraefte; die fuer die Leistungserstellung im Kulturbereich gleichfalls relevante Gruppe des Servicepersonals wird vernachlaessigt. Unter Beruecksichtigung von Guetekriterien empirischer Forschung wie Repraesentativitaet, Reabilitaet und Validitaet kann der Stand der Forschung nur fuer den Orchesterbereich als ausgereift bezeichnet werden; die Forschung sowohl im Museums- als auch im Theaterbereich ist derzeit noch rein explorativ ausgelegt. (The aim of the paper is to give a systematic survey on human resource management in the cultural secotr. The study includes research in German and English being published in peer-reviewed journals. Overall, there were 23 studies in 15 journals identified. The results showed that empirical research on human resources management in the cultural sector is still at its beginning. Additionally, it became evident that the dominant topic is leadership. Other relevant topics (i.e. human resource development) are still underrepresented or not considered at all. Also, the studies mostly concentrate on artists and managers. Other relevant employee groups (i.e. service or front line staff) are not examined so far. While research in the area of orchestra is rather developed research in the fields of museums and theatres is still entirely explorative.)

Keywords: arts organizations; Human Resource Management; leadership; development (search for similar items in EconPapers)
JEL-codes: H80 H83 J45 (search for similar items in EconPapers)
Date: 2013
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