КЛАСИФІКАЦІЯ ПРИБУТКУ ТА НАПРЯМИ ЙОГО РОЗПОДІЛУ ДЛЯ ЦІЛЕЙ БУХГАЛТЕРСЬКОГО ОБЛІКУ: СТРАТЕГІЧНИЙ АСПЕКТ // Classification of profit and directions of its distribution for purposes of accounting: strategic aspects
Марина Леонідівна Колеснікова and
Ірина Романівна Поліщук
Additional contact information
Марина Леонідівна Колеснікова: Житомирський державний технологічний університет
Ірина Романівна Поліщук: Житомирський державний технологічний університет
Проблеми теорії та методології бухгалтерського обліку, контролю і аналізу // Problems of Theory and Methodology of Accounting, Control and Analysis, 2014, vol. 28, issue 1
Abstract:
Approaches to classifying profit have been investigated. Classification of profit for the purposes of accounting has been offered. Main directions of distribution of profit according to the constituent documents of the enterprises have been systematized.
Досліджено підходи до класифікації прибутку. Запропоновано класифікацію прибутку для цілей бухгалтерского обліку. Систематизовано основні напрями розподілу прибутку відповідно до установчих документів підприємств.
Keywords: profit; classification of profit; distribution of profit; the strategy; прибуток; класифікація прибутку; розподіл прибутку; стратегія (search for similar items in EconPapers)
Date: 2014-12-19
References: Add references at CitEc
Citations:
Downloads: (external link)
http://pbo.ztu.edu.ua/article/viewFile/34553/38419.pdf (application/pdf)
Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.
Export reference: BibTeX
RIS (EndNote, ProCite, RefMan)
HTML/Text
Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:scn:000pbo:34553
Access Statistics for this article
More articles in Проблеми теорії та методології бухгалтерського обліку, контролю і аналізу // Problems of Theory and Methodology of Accounting, Control and Analysis from Житомирський державний технологічний університет // Zhytomyr State Technological University
Bibliographic data for series maintained by Ольга Могиленко ().