ОСОБЛИВОСТІ ОРГАНІЗАЦІЇ СЛУЖБИ ВНУТРІШНЬОГО АУДИТУ НА ПІДПРИЄМСТВІ // Features of the organizationof the internal auditat the company

Тетяна Петрівна Назаренко and Лариса Василівна Сергієнко-Бердюкова
Additional contact information
Тетяна Петрівна Назаренко: Житомирський державний технологічний університет
Лариса Василівна Сергієнко-Бердюкова: Житомирський державний технологічний університет

Проблеми теорії та методології бухгалтерського обліку, контролю і аналізу // Problems of Theory and Methodology of Accounting, Control and Analysis, 2015, vol. 31, issue 1

Abstract:

The necessity of internal audit in the enterprise. Defined stages of the internal audit that will allow business owners to form the composition of the unit, and considered ways of internal audit and the estimation of their strengths and weaknesses. The model's own internal audit service allowing for the companies that have separate structural units. The model's own internal audit service for businesses that have subsidiaries, branches or other structural economic unit in which the internal audit function reports directly to the Supervisory Board, which, in turn, will ensure compliance with the basic elements of effective organization of the unit - objectivity and independence. Found no single, correct approach to the structure, size and recruitment in the internal audit. Determined that in each case the number of the internal audit determined individually based on different factors stated. However, today, most of the structure and size of the internal audit determined considering the size of the allocated budget, which makes the problem not take account of the factors.

Обґрунтовано необхідність внутрішнього аудиту на підприємстві. Визначено етапи створення служби внутрішнього аудиту, які дадуть змогу власникам підприємств сформувати склад даного підрозділу, а також розглянуто способи організації внутрішнього аудиту та здійснено оцінку їх переваг та недоліків. Запропоновано модель організації власної служби внутрішнього аудиту з урахуванням особливостей підприємств, що мають відокремлені структурні підрозділи. Запропоновано модель організації власної служби внутрішнього аудиту для підприємств, які мають дочірні компанії, філії чи інші структурні економічні одиниці, при якій служба внутрішнього аудиту підпорядковується безпосередньо Наглядовій раді, що, в свою чергу, забезпечить дотримання основних елементів ефективної організації даного підрозділу – об’єктивності та незалежності. Встановлено відсутність єдиного, правильного підходу до організації структури, чисельності та добору кадрів в службу внутрішнього аудиту. Визначено, що у кожному конкретному випадку чисельність служби внутрішнього аудиту визначаються індивідуально, на основі різних факторів, які було зазначено. Однак, на сьогодні, здебільшого структура і чисельність служби внутрішнього аудиту визначаються зважаючи на величину виділеного бюджету, що обумовлює виникнення проблеми не врахування визначених факторів.

Keywords: internal audit; internal audit service; outsourcing; kosorsing; internal control; внутрішній аудит; служба внутрішнього аудиту; аутсорсинг; косорсинг; внутрішній контроль (search for similar items in EconPapers)
Date: 2015-12-24
References: Add references at CitEc
Citations:

Downloads: (external link)
http://pbo.ztu.edu.ua/article/viewFile/54440/53289.pdf (application/pdf)

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:scn:000pbo:54440

Access Statistics for this article

More articles in Проблеми теорії та методології бухгалтерського обліку, контролю і аналізу // Problems of Theory and Methodology of Accounting, Control and Analysis from Житомирський державний технологічний університет // Zhytomyr State Technological University
Bibliographic data for series maintained by Ольга Могиленко ().