The impact of product market competition on training provision: Evidence from Canada

Tat‐kei Lai and Travis Ng

Canadian Journal of Economics/Revue canadienne d'économique, 2014, vol. 47, issue 3, 856-888

Abstract: While standard models of training focus on how input market affects firms' training decisions, this paper investigates the impact of product market competition on training provision. Using the longitudinal data from Statistics Canada's Workplace and Employee Survey, we find that increased competition is strongly associated with more training provision. This association is unlikely to be driven by unobserved heterogeneity, specific measures used and other relevant factors. To the extent that training is a significant source of human capital and industry competitiveness, our results suggest that increasing training is an important channel through which competition raises productivity. Alors que les modèles standards de formation en entreprise se concentrent sur la façon dont le marché des facteurs de production influe sur la décision de formation, cet article étudie l'impact de la concurrence sur l'offre de formation. Nous utilisons les données longitudinales de l'Enquête sur le milieu de travail et les employés, menée par Statistique Canada, et trouvons que la concurrence est fortement associée à l'offre de formation. Cette association est peu susceptible de résulter d'éléments d'hétérogénéité non observées, des mesures que nous employons, ou d'autres facteurs pertinents. Dans la mesure où la formation en entreprise est une source importante de capital humain et de compétitivité de l'industrie, nos résultats suggèrent que l'accroissement de la formation est un moyen important par lequel la concurrence améliore la productivité.

Date: 2014
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https://doi.org/10.1111/caje.12093

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