Öffentlich-Private Partnerschaften

Michael Schäfer () and Ludger Rethmann ()
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Ludger Rethmann: REMONDIS SE & Co. KG

in Springer Books from Springer

Date: 2020
ISBN: 978-3-658-28273-8
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Chapters in this book:

Ch Kapitel 1 Einleitung

Michael Schäfer

Ch Kapitel 10 ÖPP auf kommunaler Ebene: Infrastrukturprojekte und gemeinsame Unternehmen – Analyse von Fallbeispielen

Ludger Rethmann

Ch Kapitel 11 Erfolgsfaktoren von ÖPP-Unternehmen in der kommunalen Daseinsvorsorge und eine Handreichung für die Implementierung solcher Kooperationen

Michael Schäfer

Ch Kapitel 12 Ein Besuch im Vatikan und die Einsicht, dass zwei päpstliche Weckrufe zur Bewahrung der Schöpfung auch in einem ÖPP-Kontext stehen

Michael Schäfer

Ch Kapitel 13 ÖPP-Unternehmen, Remondis und die kommunale Daseinsvorsorge

Ludger Rethmann

Ch Kapitel 14 Ein ungewöhnliches Schlusswort: Eine semantische ÖPP-Präzisierung und weitere Schlussfolgerungen – vorgestellt, diskutiert und bewertet in einem Gespräch der Autoren mit Vera Gäde-Butzlaff

Michael Schäfer and Ludger Rethmann

Ch Kapitel 2 Kommunalwirtschaft, Daseinsvorsorge, ÖPP

Ludger Rethmann

Ch Kapitel 3 Öffentliche und private Wirtschaft – Komplexität und Abgrenzung

Ludger Rethmann

Ch Kapitel 4 ÖPP-Felder – Versuch einer Kategorisierung

Michael Schäfer

Ch Kapitel 5 ÖPP – ein nationaler und internationaler Exkurs

Michael Schäfer

Ch Kapitel 6 ÖPP auf staatlicher Ebene – Infrastrukturprojekte und gemeinsame Unternehmen

Michael Schäfer

Ch Kapitel 7 ÖPP auf staatlicher Ebene: Warum die Bilanz vorwiegend Pleiten, Pech und Pannen aufweist und wir trotzdem nicht schwarz-weiß malen dürfen

Michael Schäfer

Ch Kapitel 8 ÖPP auf kommunaler Ebene mit den Schwerpunkten Daseinsvorsorge, deren Infrastrukturen und gemischtwirtschaftliche Unternehmen

Michael Schäfer

Ch Kapitel 9 ÖPP-Befragung für die kommunale Ebene mit dem Schwerpunkt gemischtwirtschaftliche Unternehmen

Michael Schäfer

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DOI: 10.1007/978-3-658-28273-8

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