Innovatives Lieferantenmanagement
Marc Helmold ()
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Marc Helmold: IUBH Internationale HS - Campus Berlin
in Springer Books from Springer
Date: 2021
ISBN: 978-3-658-33060-6
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Chapters in this book:
- Ch Kapitel 1 Lieferantenmanagement, Einkauf und Beschaffung
- Marc Helmold
- Ch Kapitel 10 Corporate Social Responsibility (CSR) und Ethik im Lieferantenmanagement
- Marc Helmold
- Ch Kapitel 11 Lean Management im Dienstleistungssektor
- Marc Helmold
- Ch Kapitel 12 Lieferantenmanagement bei Lieferanten mit finanziellen Schwierigkeiten
- Marc Helmold
- Ch Kapitel 13 Lean Management in Projekten
- Marc Helmold
- Ch Kapitel 14 Innovationsmanagement als Schlüsselaufgabe im Lieferantenmanagement
- Marc Helmold
- Ch Kapitel 15 Claim Management und Nachforderungen bei Leistungsstörungen
- Marc Helmold
- Ch Kapitel 16 Veränderungsmanagement zum Lieferantenmanagement
- Marc Helmold
- Ch Kapitel 17 Werkzeuge im Lieferantenmanagement zur Identifizierung von Verschwendung
- Marc Helmold
- Ch Kapitel 18 Ausblick und Zukunftsvision zum Lieferantenmanagement
- Marc Helmold
- Ch Kapitel 19 Glossar
- Marc Helmold
- Ch Kapitel 2 Transformation und kultureller Wandel zum innovativen Lieferantenmanagement
- Marc Helmold
- Ch Kapitel 3 Lieferantenmanagement als Teil der Unternehmensstrategie
- Marc Helmold
- Ch Kapitel 4 Phasen des Lieferantenmanagements
- Marc Helmold
- Ch Kapitel 5 Organisation im Lieferantenmanagement
- Marc Helmold
- Ch Kapitel 6 Kompetenzanforderungen im Lieferantenmanagement
- Marc Helmold
- Ch Kapitel 7 Steuerungskreise und Eskalationsstufen im Lieferantenmanagement
- Marc Helmold
- Ch Kapitel 8 Schlanke Methoden im Lieferantenmanagement
- Marc Helmold
- Ch Kapitel 9 Audits und Lieferantenanalysen
- Marc Helmold
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DOI: 10.1007/978-3-658-33060-6
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