Selbstbestimmter Tourismus am Beispiel der Kanarischen Inseln

Harald Pechlaner (), Christian Eckert (), Antonio Garzón Beckmann (), Valentin Herbold () and Werner Sülberg ()
Additional contact information
Harald Pechlaner: Katholische Universität Eichstätt-Ingolstadt, Lehrstuhl Tourismus/Zentrum für Entrepreneurship
Christian Eckert: imakomm AKADEMIE GmbH
Antonio Garzón Beckmann: NUTRIHOTEL, Hotelberatung
Valentin Herbold: IFG Ingolstadt AöR, Standortmarketing und Tourismus

in Springer Books from Springer

Date: 2023
ISBN: 978-3-658-41068-1
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Chapters in this book:

Ch Kapitel 1 Lebenszyklen des Tourismus auf den Kanaren

Harald Pechlaner, Christian Eckert, Antonio Garzón Beckmann, Valentin Herbold and Werner Sülberg

Ch Kapitel 10 Brancheninterne Entwicklungen, Krisen und Strukturveränderungen

Harald Pechlaner, Christian Eckert, Antonio Garzón Beckmann, Valentin Herbold and Werner Sülberg

Ch Kapitel 11 Entwicklungsoptionen für die touristischen Geschäftsmodell-Normen durch unternehmensspezifische Geschäftsmodell-Strategien, Business Modelle und Prozessanpassungen

Harald Pechlaner, Christian Eckert, Antonio Garzón Beckmann, Valentin Herbold and Werner Sülberg

Ch Kapitel 12 Der Gast von morgen: Die Grundlage aller Produkte und Angebote

Harald Pechlaner, Christian Eckert, Antonio Garzón Beckmann, Valentin Herbold and Werner Sülberg

Ch Kapitel 13 Strategien der Produkt- und Angebotsentwicklung

Harald Pechlaner, Christian Eckert, Antonio Garzón Beckmann, Valentin Herbold and Werner Sülberg

Ch Kapitel 14 Überlegungen zur (Weiter-)Entwicklung der Produkte und Angebote

Harald Pechlaner, Christian Eckert, Antonio Garzón Beckmann, Valentin Herbold and Werner Sülberg

Ch Kapitel 15 Leadership – eine übergeordnete Betrachtung

Harald Pechlaner, Christian Eckert, Antonio Garzón Beckmann, Valentin Herbold and Werner Sülberg

Ch Kapitel 16 Eine Abgrenzung mit Blick auf die Destinationsentwicklung

Harald Pechlaner, Christian Eckert, Antonio Garzón Beckmann, Valentin Herbold and Werner Sülberg

Ch Kapitel 17 Shared Leadership auf den Kanaren?

Harald Pechlaner, Christian Eckert, Antonio Garzón Beckmann, Valentin Herbold and Werner Sülberg

Ch Kapitel 18 Implikationen einer Destination Leadership auf den Kanarischen Inseln?

Harald Pechlaner, Christian Eckert, Antonio Garzón Beckmann, Valentin Herbold and Werner Sülberg

Ch Kapitel 19 Strategische Optionen

Harald Pechlaner, Christian Eckert, Antonio Garzón Beckmann, Valentin Herbold and Werner Sülberg

Ch Kapitel 2 Einführungsphase

Harald Pechlaner, Christian Eckert, Antonio Garzón Beckmann, Valentin Herbold and Werner Sülberg

Ch Kapitel 20 Was bedeutet Tourismus in Zukunft und welche Rolle wird er haben?

Harald Pechlaner, Christian Eckert, Antonio Garzón Beckmann, Valentin Herbold and Werner Sülberg

Ch Kapitel 3 Adaptationsphase

Harald Pechlaner, Christian Eckert, Antonio Garzón Beckmann, Valentin Herbold and Werner Sülberg

Ch Kapitel 4 Touristische Wachstumsphase

Harald Pechlaner, Christian Eckert, Antonio Garzón Beckmann, Valentin Herbold and Werner Sülberg

Ch Kapitel 5 Stagnationsphase

Harald Pechlaner, Christian Eckert, Antonio Garzón Beckmann, Valentin Herbold and Werner Sülberg

Ch Kapitel 6 Die Post-Stagnation

Harald Pechlaner, Christian Eckert, Antonio Garzón Beckmann, Valentin Herbold and Werner Sülberg

Ch Kapitel 7 Touristische Perspektiven

Harald Pechlaner, Christian Eckert, Antonio Garzón Beckmann, Valentin Herbold and Werner Sülberg

Ch Kapitel 8 Rahmenbedingungen sowie wirtschaftliche, organisatorische und ökologische Destinationsparameter der Kanarischen Inseln

Harald Pechlaner, Christian Eckert, Antonio Garzón Beckmann, Valentin Herbold and Werner Sülberg

Ch Kapitel 9 Quantitative Analysen der touristischen Nachfrage

Harald Pechlaner, Christian Eckert, Antonio Garzón Beckmann, Valentin Herbold and Werner Sülberg

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DOI: 10.1007/978-3-658-41068-1

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