Führen als Beruf

Kaehler, Boris

Führen als Beruf

Boris Kaehler ()
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Boris Kaehler: goodHR

Date: 2025
Edition: 3. Auflage 2025
ISBN: 978-3-662-72188-9
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Chapters in this book:

Ch 1 Einleitung: Boris Kaehler
Ch 2 Personalführung und Unternehmensführung: Boris Kaehler
Ch 3 Das Theoriemodell der Komplementären Führung: Boris Kaehler
Ch 4 Der Beruf der Führungskraft: Boris Kaehler
Ch 5 Unschärfen und persönliche Dimensionen: Boris Kaehler
Ch 6 Arbeitsinhalte definieren: Aufgaben, Aktivitäten, Arbeitsweise: Boris Kaehler
Ch 7 Bestbesetzung erreichen: Rekrutierung, Auswahl, Trennung: Boris Kaehler
Ch 8 Ressourcen bieten: Arbeitszeit, Sachmittel, Informationen: Boris Kaehler
Ch 9 Kompetenz stärken: Qualifizierung, Entwicklung, Innovation: Boris Kaehler
Ch 10 Zusammenarbeit fördern: Abstimmung, Beziehungen, Teamgeist: Boris Kaehler
Ch 11 Fürsorge gewähren: Gesundheit, Schaffensfluss, Veränderung: Boris Kaehler
Ch 12 Motivation stiften: Bedürfnisse, Anreize, Erwartungen: Boris Kaehler
Ch 13 Strukturelle Führung: Das Prinzip Normsetzung: Boris Kaehler
Ch 14 Geschäftsmodell gestalten: Zweck, Strategien, Daten: Boris Kaehler
Ch 15 Organisationsstrukturen schaffen: Leitungssystem, Aufbau, Prozesse: Boris Kaehler
Ch 16 Arbeitsinstrumente bereitstellen: Personalinstrumente, Sachmittel, IT-Systeme: Boris Kaehler

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DOI: 10.1007/978-3-662-72188-9

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