Strukturelle Führung: Das Prinzip Normsetzung
Boris Kaehler
Additional contact information
Boris Kaehler: goodHR
Chapter 13 in Führen als Beruf, 2025, pp 265-282 from Springer
Abstract:
Zusammenfassung Im folgenden Kapitel geht es um das grundlegende Prinzip des vorausschauenden Regelns, ein unverzichtbares Element wirksamer Führung. Wer sich im Klein-Klein täglicher Interventionen verliert, reibt sich als Führungskraft auf. Bevor Sie sich aber mit den Einzelheiten der strukturellen Führung beschäftigen, sollten Sie die dahinterstehende Grundlogik verstehen. Diese wird hier dargelegt, wobei zunächst kurz auf das viel geschmähte Paradigma der Planung und Normsetzung einzugehen ist. Sodann wird erläutert, was strukturelle Führung von operativer Führung unterscheidet, wie konstitutive und strategische Strukturen sich ergänzen und ob es jenseits der Personalführung auch rein sachbezogene Führungsanteile gibt. Sie erfahren, an welchen drei wesentlichen Ergebnisdimensionen sich der Erfolg Ihrer Organisationseinheit messen lässt und wie eine optimale Kontextpassung der Strukturen zu bewerkstelligen ist. Zudem lernen Sie, was sanfte Normen sind und warum sich vor allem darin die hohe Kunst der vorausschauenden Führung zeigt.
Date: 2025
References: Add references at CitEc
Citations:
There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.
Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.
Export reference: BibTeX
RIS (EndNote, ProCite, RefMan)
HTML/Text
Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:spr:sprchp:978-3-662-72188-9_13
Ordering information: This item can be ordered from
http://www.springer.com/9783662721889
DOI: 10.1007/978-3-662-72188-9_13
Access Statistics for this chapter
More chapters in Springer Books from Springer
Bibliographic data for series maintained by Sonal Shukla () and Springer Nature Abstracting and Indexing ().