Entwicklung von Konnektivität, Führungskompetenz und Effektivität in der Teamarbeit mit dem Working Styles Model

Bernadette Cass ()
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Bernadette Cass: Heworth Associates Limited

Chapter 17 in Drei Säulen der Organisation und Führung in turbulenten Zeiten, 2023, pp 169-182 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Konnektivität (im Original: „Connectivity“)wird besser ermöglicht, wenn sie von Kenntnissen über Arbeitsstile (im Original: „Working Styles“) begleitet wird. In diesem Artikel werden Beispiele aus der Praxis von Beratungsaufträgen im Bereich der Arbeitsstile vorgestellt, die Führungskräfte, Teams und Organisationen dabei unterstützen, in einem schnelllebigen und volatilen Umfeld eine effektive Kommunikation und ein Bewusstsein für Wahlmöglichkeiten aufrechtzuerhalten. Das Modell der Arbeitsstile versetzt Menschen in die Lage, selbst unter Stress leistungsstarke Arbeitsbeziehungen aufzubauen und aufrechtzuerhalten, indem sie den Wert unterschiedlicher Stile schätzen und zum gegenseitigen Nutzen zusammenarbeiten. Teams mit unterschiedlichen Arbeitsstilen sind kreativ und potent und können mehr Optionen entwickeln.

Date: 2023
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DOI: 10.1007/978-3-031-23988-5_17

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