Die neue Rolle des Controllers bei bedeutenden Transformationen

Babette Drewniok ()

Chapter Kapitel 10 in Die Transformation von Organisationen im öffentlichen und privaten Sektor, 2024, pp 203-218 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Dieses Kapitel betrachtet die Beiträge, die das Finanzwesen bei Transformationsprojekten leisten kann. Sie gehen weit über die traditionelle „Zahlenakrobatik“ oder „Erbsenzählen“ hinaus. Die hier diskutierten Beiträge basieren auf einem modernen Verständnis von Finanzen, das eine umfassendere Rolle für die Finanzfunktion sieht, indem es die organisatorischen Silos zusammenbindet und mehr strategische Unterstützung bietet. Insbesondere werde ich die folgenden Beiträge diskutieren: 1. Unterstützung der Entscheidungsfindung durch Verbesserung der Entscheidungsprozesse 2. Unterstützung der Organisation bei der angemessenen Bewältigung von VUCA-Herausforderungen 3. Werden Sie der „federführende Herausforderer“ und fordern Sie die Sicht des Managements heraus, indem Sie aufgabenorientierte Konflikte moderieren 4. Unterstützung der Kommunikation 5. Koordinieren und überwachen Sie Initiativen mit Programmsteuerungsfähigkeiten

Date: 2024
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DOI: 10.1007/978-3-031-55279-3_10

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