Die Anwendung eines neuen Frameworks: Verbindung des „Being Framework“ mit dem „Three-Pillars Model“ von Organisation und Führung zur Förderung von Transformationen: Eine hilfreiche Kontextualisierung des „Being Framework Ontological Model“ bei der Arbeit mit Menschen in Organisationen in Transformationen

Ashkan Tashvir ()

Chapter Kapitel 8 in Die Transformation von Organisationen im öffentlichen und privaten Sektor, 2024, pp 151-181 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Transformation ist für Organisationen von entscheidender Bedeutung. Ohne sie würde die Organisation in vergangenheitsbasierten Geschäftsmodellen oder Betriebsmodi feststecken und könnte sogar einen möglichen Zusammenbruch riskieren. Obwohl eine breitere geschäftliche und organisatorische Transformation erwünscht ist, zeigen unsere Erfahrungen und Studien, dass diese Transformation mit einer individuellen und persönlichen Transformation beginnt. Das Being Framework leitet Einzelpersonen, insbesondere Führungskräfte, und dann die Teams, die sie umgeben, an zu transformieren, wer und wie sie sind, um folglich die Entscheidungen, die sie treffen, und das Verhalten, das sie ausüben, zu beeinflussen. Auf diese Weise kann eine Organisation effektiv unterschiedliche Ergebnisse erzielen, die Leistung steigern und ihre realen Ziele erfüllen.

Date: 2024
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DOI: 10.1007/978-3-031-55279-3_8

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