Von innen und außen: Eine Lernreise zur Verankerung der digitalen Transformation in einem Bundesunternehmen

Janina Kempf ()

A chapter in Organisation und Führung in turbulenten Zeiten, 2024, pp 155-170 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Dieser Artikel veranschaulicht die kontinuierliche Entwicklung eines Bundesunternehmens, das im Auftrag seiner Auftraggeber und politischen Agenda mit Mitarbeitern auf der ganzen Welt tätig ist. Während die Einhaltung von sektoralen Strukturen unerlässlich ist, ist es wichtig, Ressourcen wie Talent, Fachwissen und Motivation zu verbinden, um Change Agents zu schaffen und eine effektive interne digitale Transformation zu ermöglichen. Dennoch muss allen Mitarbeitern die Möglichkeit gegeben werden, sich an der digitalen Transformation zu beteiligen und die Unterstützung zu erhalten, die ihren Bedürfnissen am besten entspricht. Dies trägt direkt zur digitalen Transformation der Dienstleistungserbringung der GIZ bei, die durch die Implementierung des Konzepts „Digital als Standard (digital by default“ verallgemeinert wurde, einem Konzept, das die Kraft digitaler Lösungen in jedem Projekt nutzt, um seine Ziele auf eine effizientere, effektivere, nachhaltigere, transparentere und skalierbarere Weise zu erreichen. Dies ist eine herausfordernde Lernreise, die im Kern einer Reisenden Organisation steht. Das Konzept des Drei-Säulen-Modells (Wollmann et al., Drei Säulen der Organisation und Führung in disruptiven Zeiten – Navigieren Sie Ihr Unternehmen erfolgreich durch die Geschäftswelt des 21. Jahrhunderts. Heidelberg: Springer, 2020) unterstreicht diese Überlegungen.

Date: 2024
References: Add references at CitEc
Citations:

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:spr:sprchp:978-3-031-57163-3_11

Ordering information: This item can be ordered from
http://www.springer.com/9783031571633

DOI: 10.1007/978-3-031-57163-3_11

Access Statistics for this chapter

More chapters in Springer Books from Springer
Bibliographic data for series maintained by Sonal Shukla () and Springer Nature Abstracting and Indexing ().