Strategisches Management aus der Perspektive von Wissenschaft, Praxis und Beratung — Ein Überblick

Harald Hungenberg and Jürgen Meffert

A chapter in Handbuch Strategisches Management, 2005, pp 1-5 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Strategisch entscheiden, strategisch planen, strategisch denken — in der Unternehmensführung hat die strategische Komponente weiter an Bedeutung gewonnen. Unternehmen konzipieren neben der übergreifenden Unternehmensstrategie auch Produkt-, Markt- und Entwicklungsstrategien für einzelne Geschäfte, die deren Einkaufs- und Fertigungs-, aber auch Risikostrategien prägen. Strategien sind — wie diese Beispiele zeigen — heute weit mehr als nur grobe Weichenstellungen, sie steuern bis ins Detail, wie sich das Unternehmen in den unterschiedlichsten Feldern aufstellt.

Date: 2005
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DOI: 10.1007/978-3-322-90750-9_1

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