Innovationen als Wachstumsmotor in großen Hightech-Unternehmen

Ulrich Schumacher

A chapter in Handbuch Strategisches Management, 2005, pp 523-539 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Alle Großunternehmen stehen laufend vor der gleichen Herausforderung: Wie können sie ihre Innovationsfähigkeit sichern? Wie gelingt es gerade den großen Firmen, die oft als „schwerfällige Tanker“ oder als „Behörde“ bezeichnet werden, Neugier, Flexibilität, Kreativität, Risikobereitschaft und Mut zu neuen Wegen im Unternehmen zu verankern, ja geradezu zu institutionalisieren? Ist es nicht ein Widerspruch in sich selbst, Kreativität, etwas höchst Individuelles, institutionalisieren zu wollen, also zu lenken und als Prozess zu verstetigen? Die Antworten auf diese Fragen sind gerade für Unternehmen in der Halbleiterindustrie von existenzieller Bedeutung, weil kaum eine andere Industrie so abhängig von Innovationen ist.

Date: 2005
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DOI: 10.1007/978-3-322-90750-9_29

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