Veränderte Wettbewerbsbedingungen erfordern neue Geschäftsmodelle

Paul Achleitner and Thorsten Waldow

A chapter in Handbuch Strategisches Management, 2005, pp 35-46 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Die Allianz hat mit der Akquisition der Dresdner Bank und dem Ausbau zu einem „integrierten Finanzdienstleister“ nicht nur das eigene Geschäftsfeld erweitert, sondern im Grunde eine neue Struktur für die Finanzdienstleistungsbranche vorgezeichnet. Die Hintergründe und Auswirkungen einer solchen Strategie werden im vorliegenden Beitrag beschrieben.

Date: 2005
References: Add references at CitEc
Citations:

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:spr:sprchp:978-3-322-90750-9_3

Ordering information: This item can be ordered from
http://www.springer.com/9783322907509

DOI: 10.1007/978-3-322-90750-9_3

Access Statistics for this chapter

More chapters in Springer Books from Springer
Bibliographic data for series maintained by Sonal Shukla () and Springer Nature Abstracting and Indexing ().