Leadership und Controlling

Albrecht Deyhle ()

Chapter Kapitel 10 in Controlling und Leadership, 2017, pp 145-161 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Leadership und Controlling werden aus unterschiedlichen Perspektiven betrachtet. Leadership kann interpretiert werden als Marktführerschaft, als Führungskunst und aus der Sicht eines Firmengründers. Leadership alleine reicht jedoch nicht aus. Hinzukommen muss das Controlling, um die Ergebnisfähigkeit eines Unternehmens abzusichern. Die dazu notwendigen Eigenschaften von Controllern, einsetzbaren Instrumente und wirksamen Vorgehensweisen werden vom deutschen „Controlling-Papst“ prägnant vorgestellt.

Date: 2017
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DOI: 10.1007/978-3-658-15270-3_10

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