Controlling und Leadership

Edited by Andreas Gadatsch (), Alfred Krupp () and Andreas Wiesehahn ()

in Springer Books from Springer

Date: 2017
ISBN: 978-3-658-15270-3
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Chapters in this book:

Ch Kapitel 1 Überlegungen und Nachfragen zu Leadership, Controlling, Menschenbildern und Algorithmen

Hartmut Ihne

Ch Kapitel 10 Leadership und Controlling

Albrecht Deyhle

Ch Kapitel 11 Einsatz von Controllinginstrumenten im Hochschulbereich am Beispiel der FH Münster

Ute Lojewski

Ch Kapitel 12 Die Controlling-Pioniere im Dialog: Albrecht Deyhle, Péter Horváth und Thomas Reichmann

Andreas Wiesehahn

Ch Kapitel 13 Einfluss der Digitalisierung auf die Zukunft der Arbeit

Andreas Gadatsch

Ch Kapitel 14 Controlling und Einkauf – erfolgreich in die Zukunft führen

Daniel Weise and Stefan Zeisel

Ch Kapitel 15 Trends in der Leadership-Forschung

Theo Peters

Ch Kapitel 2 Controlling und Leadership: Überlegungen im Kontext der Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen

Andreas Wiesehahn

Ch Kapitel 3 Interkulturelle Kompetenz für Controller

Alfred Krupp

Ch Kapitel 4 Die systemgestützte Controlling-Konzeption und ihre IT-gestützte Umsetzung

Thomas Reichmann

Ch Kapitel 5 Management by Zeppelin – Methoden einer kulturbasierten Strategieentwicklung

Peter Gerstmann

Ch Kapitel 6 Strategische Planung in kleinen und mittleren Unternehmen in Deutschland

Klaus Deimel, Mischa Ellenberger and Markus Molitor

Ch Kapitel 7 Controlling und Leadership eines international tätigen Familienunternehmens im Kunststoff-Maschinenbau

Ulrich Reifenhäuser

Ch Kapitel 8 CFO – vom Zahlenverwalter zum Co-Piloten

Karlheinz Hornung

Ch Kapitel 9 Controlling & Shared Services: funktionierendes Business Partnering bei einem Mittelständler

Thomas Mundus and Torsten Janßen

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DOI: 10.1007/978-3-658-15270-3

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