Einsatz des Revenue Managements in der Make-to-Order-Produktion

Nina Lohnert () and Kathrin Fischer ()
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Nina Lohnert: Technische Universität Hamburg
Kathrin Fischer: Technische Universität Hamburg

A chapter in Logistik im Wandel der Zeit – Von der Produktionssteuerung zu vernetzten Supply Chains, 2019, pp 235-262 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Aufgrund der zunehmenden Variantenvielfalt produzieren immer mehr Unternehmen nach dem Make-to-Order-Prinzip, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Bei dieser Fertigungsart wird die Produktion erst mit einem bestätigten Kundenauftrag begonnen, wodurch unter anderem die Bestände im Fertigwarenlager verringert werden können. Die Schwierigkeit bei dieser Produktionsweise ist jedoch, festzustellen, welcher Auftrag angenommen und welcher abgelehnt werden sollte. Durch eine Annahme eines Auftrags wird Produktionskapazität belegt, welche im Nachhinein allerdings eventuell für einen lukrativeren Auftrag gewinnbringender hätte eingesetzt werden können.

Date: 2019
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DOI: 10.1007/978-3-658-25412-4_11

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