Controlling, Unternehmensplanung, Risiko und Risikomanagement

Werner Gleißner ()
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Werner Gleißner: Future Value Group, Leinfelden-Echterdingen (Stetten), Technische Universität Dresden

A chapter in Handbuch Controlling, 2022, pp 931-952 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Ein modernes Controlling darf die bei jeder unternehmerischen Tätigkeit unvermeidlichen Chancen und Gefahren (Risiken) nicht ignorieren. Die Betrachtung von Risiken ist insbesondere erforderlich bei der Erstellung der Unternehmensplanung und darauf aufbauender Vorlagen für Managemententscheidungen, speziell „unternehmerische Entscheidungen“, durch Vorstand und Geschäftsführung. Daher ist eine enge Verbindung des Controllings zum Risikomanagement und ein integrativer Ansatz, bei dem das Controlling viele Aufgaben des Risikomanagements leicht mit abdecken kann, empfehlenswert.

Keywords: Risikoanalyse; Monte-Carlo-Simulation; Zielplanung; Unternehmensplanung; Managemententscheidungen (search for similar items in EconPapers)
Date: 2022
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DOI: 10.1007/978-3-658-26431-4_76

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