Handbuch Controlling

Becker, Wolfgang; Ulrich, Patrick

Handbuch Controlling

Edited by Wolfgang Becker () and Patrick Ulrich ()

Date: 2022
Edition: 2. Aufl. 2022
ISBN: 978-3-658-26431-4
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Chapters in this book:

Einführung in das Controlling: Wolfgang Becker and Patrick Ulrich
Wertschöpfungsorientiertes Controlling in Zeiten der Digitalisierung: Wolfgang Becker
Status Quo der Controlling-Lehre in Deutschland: Wolfgang Becker, Patrick Ulrich and Björn Baltzer
Controllingkonzeptionen in der Unternehmenspraxis: Ewald Scherm and Florian Lindner
Controlling-Philosophie: Leitbild für die Unternehmenspraxis: Siegfried Gänßlen, Heimo Losbichler, Rita Niedermayr, Lukas Rieder, Utz Schäffer and Jürgen Weber
Controllership in der Unternehmenspraxis: Lukas Goretzki
Controlling-Instrumente in der Unternehmenspraxis: Björn Baltzer
Prozessmanagement im Controllerbereich: Ronald Gleich, Kai Grönke, Holger Schmidt and Gregor Przytulla
Koordinationskonzeption des Controllings in der Praxis: Péter Horváth and Ute David
Qualitative Forschung im Management Accounting: Albrecht Becker
Marketingcontrolling in der Unternehmenspraxis: Sven Reinecke and Alexander Tombach
Controlling der Rekrutierung: Erhebung von Kennzahlen entlang des Recruiting-Prozesses: Christoph Weinert, Christian Maier, Sven Laumer and Tim Weitzel
Personalcontrolling in der Unternehmenspraxis: Norbert Zdrowomyslaw
Finanzcontrolling in der Unternehmenspraxis: Stefan Dierkes and Ulrich Schäfer
Risikocontrolling in der Unternehmenspraxis: Ute Vanini
Kundencontrolling in der Unternehmenspraxis: Beschwerdeinformationen als Kern des Kundencontrollings: Andreas Schöler and Dominik Aaken
Preiscontrolling in der Unternehmenspraxis: Björn Ivens, Klaus Stemmermann and Alexander Leischnig
Logistikcontrolling in der Unternehmenspraxis: Eric Sucky and Björn Asdecker
Steuercontrolling in der Unternehmenspraxis: Thomas Egner
Digitalisierung im Controlling: Technologische Innovationen und Anwendungsfälle am Beispiel operativer Controlling-Prozesse: Wolfgang Becker, Patrick Ulrich and Hasan Andaç Güler
Digitalisierung operativer Controllingprozesse: Hasan Andaç Güler
Projektcontrolling in der Unternehmenspraxis: Kai Nobach
Controlling im Mittelstand: Wolfgang Becker, Patrick Ulrich and Tim Botzkowski
Besonderheiten des Controlling im internationalen Umfeld: Andreas Hoffjan and Christoph Endenich
Controlling im Gesundheitswesen: Maik Lachmann, Stephanie Rüsch and Felix Wenger
Controlling in Professional Service Firms: Till Grewe
Controlling im Sport: Lutz Thieme, Dirk Mazurkiewicz and Markus Klepzig
Controlling in Klöstern: Birgit Feldbauer-Durstmüller and Karin Niederwimmer
Personalcontrolling im Krankenhaus: Tobias Nemmer and Julia Schuster
Dienstleistungscontrolling: Stefan Rech
Life-Cycle-Costing in der Unternehmenspraxis: Techniken, Strategische Bedeutung, Umsetzungsprobleme: Gero Hoch, Thomas Heupel and Timo Kachel
Verrechnungspreismanagement in der Unternehmenspraxis: Stephan Rasch, Dominik Ilgner and Tanja Keser
Wertorientierte Unternehmenssteuerung in der Praxis: Sebastian Firk, Torben Schmidt and Michael Wolff
Management Accounting in den USA: Bernd Zirkler
Plankostenrechnung für das digitale Performance Measurement und Management in der Unternehmenspraxis: Jochen R. Pampel and Tim Botzkowski
Working-Capital Management in der Unternehmenspraxis: Michael Schönherr and Christian Million
Center of Expertise Controlling/Reporting Factory 2.0: Mario Schmitz, Arnd Lawrenz and Christian Schneider
Anreizsysteme im Controlling: Wolfgang Becker and Bianca Brandt
Controlling von Shared Service Centern: Wolfgang Becker and Patrick Ulrich
Zukunftsorientierung in der Unternehmensbewertung: Stefan Behringer
Eigenkapitalkosten in der Unternehmensbewertungspraxis: Dirk Hachmeister and Frederik Ruthardt
Planung im Zusammenhang mit der Bilanzierung und Bewertung nach IFRS: Thomas Barth
Konvergenz des Rechnungswesens: Rouven Trapp
Outsourcing des Controllings und Selbstständigkeit: Robert Rieg
Management und Controlling von Innovationen: Sabine Landwehr-Zloch
Controlling, Unternehmensplanung, Risiko und Risikomanagement: Werner Gleißner
Controlling mit Hilfe von Robotics und künstliche Intelligenz: Mario Schmitz, Stephan Schüssler and Christian Schneider
Kostenmanagement in der digitalen Welt: Chancen und Herausforderungen: Wolfgang Becker, Maurice Plößer and Felix Schuhknecht
Controlling und Ethik: Volker Lingnau and Florian Fuchs
Einflüsse von Corporate Governance- und nachhaltigkeitsorientierten Normen auf das Controlling: Carl-Christian Freidank and Remmer Sassen
Controlling und Corporate Sustainability: eine exemplarische Darstellung anhand der Kreditwirtschaft: Kerstin Lopatta, Frerich Buchholz and Wolfgang Kornblum
Co-Operative Social Accounting – Potenziale für Nachhaltigkeit und Controlling in Genossenschaften: Sigrid Schaefer and Katja Lepper
Controlling und Nachhaltigkeit: Bernhard H. Vollmar
Stakeholder-Controlling: Friederike Wall
Einfluss von Chief Financial Officers auf die Ausgestaltung des Controllings: Martin R. W. Hiebl
Risikocontrolling: Christian Lohmann and Nils Crasselt
Konzernerfolgsrechnung und Controlling: Robert Rieg
Zur Symbiose von Integrated Reporting und Controlling: Patrick Velte
Leitfaden zur Erhöhung des Digitalisierungsgrades im Controlling: Imke Keimer and Marino Bundi
Controlling in Familienunternehmen: Martin R. W. Hiebl
Risikoadäquate Bewertung bei unternehmerischen Entscheidungen: Beispiel Strategiebewertung: Werner Gleißner

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