Controlling-Instrumente in der Unternehmenspraxis

Björn Baltzer ()
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Björn Baltzer: University of Applied Sciences Würzburg-Schweinfurt

A chapter in Handbuch Controlling, 2022, pp 89-113 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Der vorliegende Beitrag präsentiert konzeptionelle Überlegungen und empirische Erkenntnisse zum Einsatz von Controlling-Instrumenten in der Unternehmenspraxis. Ausgehend von einer Charakterisierung der Instrumente des Controllings und auf Basis eines intraorganisationalen Lebenszyklusmodells werden die Einführung, die Implementierung, die Nutzung sowie der Erfolg des Einsatzes von Controlling-Instrumenten behandelt, wobei auch Überlegungen zur Legitimitätsfunktion von Controlling-Instrumenten Berücksichtigung finden. Darüber hinaus findet der Einsatz von Controlling-Instrumenten im internationalen Kontext besondere Beachtung.

Keywords: Controlling-Instrumente; Controlling-Konzeption; Lebenszyklus; Implementierung; Verbreitungsgrad; Nutzungsintensität; Erfolg; Kultur; Internationales Controlling; Soziologischer Institutionalismus; Legitimität; Einführung; Informationsnutzung (search for similar items in EconPapers)
Date: 2022
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DOI: 10.1007/978-3-658-26431-4_9

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