Erfolgsfaktoren von Lean Management in der Wertschöpfungskette
Marc Helmold
Additional contact information
Marc Helmold: IUBH Internationale Hochschule
Chapter 8 in Kaizen, Lean Management und Digitalisierung, 2021, pp 85-92 from Springer
Abstract:
Zusammenfassung Neben den vorher genannten Schlagworten gibt es drei weitere wichtige Begriffe, die ebenfalls zu den Grundlagen einer schlanken Produktion gehören. Best-in-Class-Unternehmen wie Toyota, Porsche oder Tesla arbeiten nach dem Prinzip Gemba (現場), Genjitsu (現実), Genchi (現地) und Gembutso (現物). Abb. 8.1 zeigt die Methodik dieses Prinzips.
Date: 2021
References: Add references at CitEc
Citations:
There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.
Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.
Export reference: BibTeX
RIS (EndNote, ProCite, RefMan)
HTML/Text
Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:spr:sprchp:978-3-658-32342-4_8
Ordering information: This item can be ordered from
http://www.springer.com/9783658323424
DOI: 10.1007/978-3-658-32342-4_8
Access Statistics for this chapter
More chapters in Springer Books from Springer
Bibliographic data for series maintained by Sonal Shukla () and Springer Nature Abstracting and Indexing ().