A-Competence-Profile-basiertes strategisches Qualifikationsmanagement

Heinz Benölken ()

Chapter Kapitel 48 in Lean Management 4.0: Fit für 2030, 2021, pp 345-351 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Finanzdienstleister mit ihrer durchwegs hohen Personalqualität können im Regelfall aus eigenen Beständen der Mitarbeiter im Funktionsbereich oder mit ergänzenden Hidden Champions qualifizierte Stellenbesetzungen lösen. Entscheidend ist, dass sie das Entwicklungspotenzial der Mitarbeiter treffsicher einschätzen können.

Date: 2021
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DOI: 10.1007/978-3-658-32535-0_48

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