EconPapers    
Economics at your fingertips  
 

Case Study: Partnerschaften zwischen disruptiven Sharing-Plattformen und etablierten Unternehmen

Melanie Reinfelder () and Mpho Letsoalo ()

Chapter Kapitel 8 in Disruptive Innovation und Ambidextrie, 2021, pp 87-104 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Das Thema „Plattformen für Sharing-Modelle“ hat in letzter Zeit zunehmend an Aufmerksamkeit gewonnen, auch wenn es nicht gänzlich neu ist. Sharing-Modelle wie Waschsalons, Skiverleihe oder Second-Hand-Kleidung sind schon seit langem in der Geschäftswelt präsent.

Date: 2021
References: Add references at CitEc
Citations:

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:spr:sprchp:978-3-658-34166-4_8

Ordering information: This item can be ordered from
http://www.springer.com/9783658341664

DOI: 10.1007/978-3-658-34166-4_8

Access Statistics for this chapter

More chapters in Springer Books from Springer
Bibliographic data for series maintained by Sonal Shukla () and Springer Nature Abstracting and Indexing ().

 
Page updated 2025-03-23
Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-658-34166-4_8