Umsetzung der Digitalstrategie im Krankenhaus: Make or Buy?

Ingo Matzerath (), Jan Haberkorn () and Viola Henke ()
Additional contact information
Ingo Matzerath: AMEOS Spitalgesellschaft mbH
Jan Haberkorn: St. Elisabeth-Krankenhaus in Köln
Viola Henke: DMI GmbH & Co.KG

A chapter in Digitalstrategie im Krankenhaus, 2022, pp 527-533 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Die konkrete Umsetzung der Digitalstrategie im Krankenhaus ist ein komplexes und aufwendiges Unterfangen, wenn der bestmögliche Nutzen aus der digitalen Erfassung und Verarbeitung der anfallenden Daten gezogen werden soll. Regelhaft stellt sich dabei die Frage, wie viel eigene Kompetenz vor gehalten werden sollte. Angesichts des teilweise hohen Spezialisierungsgrades stehen die Häuser vor klassischen „Make or Buy“-Entscheidungen, deren Konsequenzen aufgrund der im Vollausbau hohen IT-Abhängigkeit erheblich sind. Dieser Beitrag soll die Vor- und Nachteile der Umsetzungsmodelle beleuchten und eine Entscheidungshilfe durch die Darstellung entsprechender Entscheidungskriterien bieten.

Date: 2022
References: Add references at CitEc
Citations:

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:spr:sprchp:978-3-658-36226-3_38

Ordering information: This item can be ordered from
http://www.springer.com/9783658362263

DOI: 10.1007/978-3-658-36226-3_38

Access Statistics for this chapter

More chapters in Springer Books from Springer
Bibliographic data for series maintained by Sonal Shukla () and Springer Nature Abstracting and Indexing ().