Hintergründe und Ursprünge einer positiven Führung
Michael Hübler
Chapter 2 in Mit positiver Führung die Mitarbeiterbindung fördern, 2022, pp 7-11 from Springer
Abstract:
Zusammenfassung Werfen wir, bevor wir uns den AGBs einer bindungsförderlichen Unternehmenskultur widmen, einen Blick auf die Hintergründe und Ursprünge einer positiven Führung und beginnen mit einigen Beispielen aus dem Führungsalltag:
Date: 2022
References: Add references at CitEc
Citations:
There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.
Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.
Export reference: BibTeX
RIS (EndNote, ProCite, RefMan)
HTML/Text
Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:spr:sprchp:978-3-658-36944-6_2
Ordering information: This item can be ordered from
http://www.springer.com/9783658369446
DOI: 10.1007/978-3-658-36944-6_2
Access Statistics for this chapter
More chapters in Springer Books from Springer
Bibliographic data for series maintained by Sonal Shukla () and Springer Nature Abstracting and Indexing ().