Teilzeitführung mittels Jobsharing bei der Beiersdorf AG

Christina Braase ()
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Christina Braase: Beiersdorf AG

Chapter Kapitel 15 in Teilzeitführung, 2023, pp 263-275 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Das Thema Jobsharing beschäftigt Beiersdorf schon seit Jahren. Die Pionierarbeit, dieses flexible Arbeitsmodell, bei dem sich Arbeitnehmende bei individueller Aufteilung von Arbeitszeiten eine Rolle teilen, im Unternehmen zu etablieren, ist für alle Beteiligten eine lohnende Herausforderung. Jobsharing hat sich für Beiersdorf als flexibles und robustes Arbeitsmodell in vielen Lebensphasen herausgestellt. Gut eingespielte „Tandems“ sind in mehrerlei Hinsicht ein Gewinn für Unternehmen. Wer sich heute für flexible Arbeitsmodelle einsetzt, hat einen Vorsprung, wenn es um Gewinnung und Bindung von Talenten geht. Weitere Vorteile lassen sich unter dem Motto „Zwei Köpfe, doppelte Kreativität, bessere Lösungen“ (Lühmann, 2020). im Hinblick auf Kreativitätsgewinne feststellen. Außerdem macht es die persönliche Weiterentwicklung, z. B. durch gegenseitiges Sparring, möglich, sich ohne sehr großen Aufwand für größere Rollen zu qualifizieren. Selbst komplexe, anspruchsvolle Positionen und Führungsaufgaben, die man sich in Teilzeit kaum vorstellen kann, lassen sich im Jobsharing bewerkstelligen – einer Karriere sollte also nichts im Wege stehen (Lühmann, 2020).

Date: 2023
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DOI: 10.1007/978-3-658-40126-9_15

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