Führen in Teilzeit bei Boehringer Ingelheim Deutschland

Denise Hottmann () and Olaf Guttzeit ()
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Denise Hottmann: Boehringer Ingelheim Pharma GmbH & Co. KG
Olaf Guttzeit: Boehringer Ingelheim Pharma GmbH & Co. KG

Chapter Kapitel 17 in Teilzeitführung, 2023, pp 291-304 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Muss ein Unternehmen seinen Führungskräften die Möglichkeit von Teilzeitarbeit anbieten? Wer Vielfalt als Grundlage für Innovation sieht, ist um eine Kultur bemüht, die diese Vielfalt wirken lässt. Boehringer Ingelheim hat dies als familiengeführtes, forschendes Pharmaunternehmen verstanden und fördert eine Kultur der gegenseitigen Wertschätzung. Das Arbeiten in reduzierter Vollzeit ist dabei die Antwort auf die vielfältigen Bedarfe der Mitarbeitenden. Dabei macht es keinen Unterschied, ob die Beschäftigten eine Führungsrolle wahrnehmen oder nicht. Ein konkret auf die Situation der Mütter in Führung abgestimmtes Coaching unterstützt in der Familienphase und erleichtert den Wiedereinstieg – häufig in Teilzeit. Leitfäden, Beratungsangebote und die Sensibilisierung im gesamten Unternehmen runden das Bild eines attraktiven Arbeitgebers ab. Letztlich ist es eine strategische Entscheidung, ob ich als Unternehmen Flexibilität in Lage und Länge der Arbeitszeit anbiete. Die Erfahrung zeigt, dass dies zur Deckung des Fachkräftebedarfs, Entwicklung einer wertegetriebenen Unternehmenskultur und zur Umsetzung einer ambitionierten Nachhaltigkeitsstrategie beiträgt. Damit ist Führen in Teilzeit ein unternehmerisches „Muss“.

Date: 2023
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DOI: 10.1007/978-3-658-40126-9_17

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