Praxisbeispiel Mercedes-Benz Group: Teilzeitführung als Bestandteil eines umfassenden Diversity-Management-Ansatzes

Angela Lechner ()

Chapter Kapitel 20 in Teilzeitführung, 2023, pp 333-344 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Der Beitrag befasst sich mit dem Thema Teilzeitführung bei der Mercedes-Benz AG als Bestandteil eines umfassenden Diversity-Management-Ansatzes. Als Arbeitgeber bietet Mercedes hierzu mehrere Teilzeit(führungs)modelle an, darunter das Jobsharing. Effektive Jobsharing-Konstellationen können die Motivation der Führungskräfte steigern und das Know-how kann so über alle Lebensphasen hinweg dem Unternehmen erhalten bleiben. Deswegen fördert Mercedes eine ergebnisorientierte Working Culture, unter der eine Arbeitskultur verstanden wird, in welcher Beruf und Privatleben möglichst optimal und flexibel vereinbart werden können.

Date: 2023
References: Add references at CitEc
Citations:

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:spr:sprchp:978-3-658-40126-9_20

Ordering information: This item can be ordered from
http://www.springer.com/9783658401269

DOI: 10.1007/978-3-658-40126-9_20

Access Statistics for this chapter

More chapters in Springer Books from Springer
Bibliographic data for series maintained by Sonal Shukla () and Springer Nature Abstracting and Indexing ().