Warum Unternehmen nach einem Generationswechsel sterben – und wie Sie mit einem Kulturwandel gegensteuern können

Tim Richter ()

Chapter Kapitel 5 in Innovative Unternehmensführung, 2023, pp 69-82 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Bis zu 70 % aller familieninternen Unternehmensnachfolgen scheitern bei der Übergabe von der ersten auf die zweite Generation. Auch in den darauffolgenden Generationen ist die Erfolgsquote nicht größer. Dass Unternehmen am Generationswechsel scheitern, liegt u. a. an einer zu großen Inhaberabhängigkeit und einer patriarchalischen Unternehmenskultur. Dieser Beitrag geht darauf ein, was die Nachfolgegeneration tun muss, um die Inhaberabhängigkeit und die patriarchalische Unternehmenskultur aufzulösen, und was getan werden kann, um Mitarbeiter und Führungskräfte an die Übernahme von Verantwortung und das Treffen von Entscheidungen heranzuführen.

Date: 2023
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DOI: 10.1007/978-3-658-40943-2_5

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