Unternehmerische Führung von Wohnbaugenossenschaften
Peter Suter () and
Markus Gmür ()
Additional contact information
Markus Gmür: Universität Freiburg/Schweiz
Chapter Kapitel 23 in Unternehmerische Führung und Kultur in Non-Profit-Organisationen, 2023, pp 339-368 from Springer
Abstract:
Zusammenfassung Wohnbaugenossenschaften, deren Anteilseigner gleichzeitig Bewohner der genossenschaftlichen Siedlung sind, haben einen dualen Charakter: Sie sind einerseits wirtschaftlich tätige Organisationen und können als solche auch in beschränktem Maß nach Gewinnerzielung streben, um das eingesetzte Kapital zu verzinsen oder um zu expandieren. Sie positionieren sich im Wohnungsmarkt insbesondere in urbanen Ballungsräumen zumeist mit unterdurchschnittlichen Wohnungspreisen. In dieser Hinsicht handeln sie unternehmerisch. Vier Grundhaltungen lassen sich aus einer Kreuzung der beiden Dimensionen Konsolidierung-Expansion bzw. Kontinuität-Innovation ableiten, von denen drei unternehmerische Züge tragen. Die vier Grundhaltungen werden skizziert und an je einem Beispiel einer Schweizer Wohnbaugenossenschaft illustriert.
Date: 2023
References: Add references at CitEc
Citations:
There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.
Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.
Export reference: BibTeX
RIS (EndNote, ProCite, RefMan)
HTML/Text
Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:spr:sprchp:978-3-658-40983-8_23
Ordering information: This item can be ordered from
http://www.springer.com/9783658409838
DOI: 10.1007/978-3-658-40983-8_23
Access Statistics for this chapter
More chapters in Springer Books from Springer
Bibliographic data for series maintained by Sonal Shukla () and Springer Nature Abstracting and Indexing ().