Unternehmerische Führung und Kultur in Non-Profit-Organisationen

Edited by Philipp Erpf () and Markus Gmür ()

in Springer Books from Springer

Date: 2023
ISBN: 978-3-658-40983-8
References: Add references at CitEc
Citations:

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Chapters in this book:

Ch Kapitel 1 Die Idee der unternehmerischen Führung im Dritten Sektor

Markus Gmür

Ch Kapitel 10 Die Stiftung Battenberg – Entwicklung zum wirtschaftlich-sozialen Unternehmen

Markus Gerber and Jean-Daniel Pasche

Ch Kapitel 11 Powercoders: Im Dienst der nächsten Generationen

Mathias Morgenthaler

Ch Kapitel 12 „Velafrica“ schafft Mobilität mit Perspektiven

Marco Buser

Ch Kapitel 13 Emanzipation von europäischer Projektfinanzierung durch lokale Verankerung. Unternehmerische Führung am Beispiel zweier Verbände im Kontext der Entwicklungszusammenarbeit

Christoph Baumann

Ch Kapitel 14 Unternehmerisch sein – ein Kulturmerkmal des Weißen Kreuzes

Ivo Bonamico and Angelika Ladurner

Ch Kapitel 15 Unternehmerische Kultur und Organisationserfolg in Pflegediensten

Markus Gmür and Ueli Löffel

Ch Kapitel 16 Spitex Zürich Sihl – in einem gestalterischen Prozess von einem hierarchischen Betrieb zu einer agilen Netzwerkorganisation

Devrim Yetergil Kiefer, Anne Messinger, Margit Schneider, Santhosh Kaduthanam and Franz Röösli

Ch Kapitel 17 Klinik Selhofen – Angebotsentwicklung mit einer lösungs- und ressourcenorientierten Haltung

Judith Briod and Claudia Weibel

Ch Kapitel 18 Schweizerischer Gehörlosenbund: Auf dem Weg zur unternehmerischen Führung

Harry Witzthum

Ch Kapitel 19 Regional verankert und international ausgerichtet: Unternehmerische Führung der Betonverbände Baden-Württemberg

Ulrich Lotz and Dorothea Stock

Ch Kapitel 2 Internationale Managementforschung zu Unternehmerischer Führung und Kultur in Non-Profit-Organisationen

Dorothea Maria Stock and Philipp Erpf

Ch Kapitel 20 Strategie und Führung in Gewerkschaften am Beispiel der IG Metall – Kooperative und beteiligungsorientierte Ansätze für die Transformation

Rainer Gröbel, Christian Kühbauch and Tobias Söchtig

Ch Kapitel 21 Der Touring Club Schweiz als unternehmerischer Verein

Johanna Grombach Wagner

Ch Kapitel 22 Unternehmerische Orientierung und Zielerreichung von Selbsthilfegenossenschaften

Ueli Löffel and Markus Gmür

Ch Kapitel 23 Unternehmerische Führung von Wohnbaugenossenschaften

Peter Suter and Markus Gmür

Ch Kapitel 24 Kreativ, innovativ, sozial und nachhaltig. Bedingungen und Voraussetzungen unternehmerisch orientierter Kulturorganisationen

Diana Betzler

Ch Kapitel 25 „Entdecke – fiire – hälfe“ – Das Stadtfest Luzern als innovative Finanzierungsquelle sozial-karitativer Projekte

Patrick Deicher

Ch Kapitel 26 50 Jahre Agogis – Praxis macht Bildung

Stefan Osbahr

Ch Kapitel 27 LIDO – Gründung und Entwicklung eines unternehmerischen Interessenverbands

Bernhard Lang, Mattia Ritter and Alessandro Izzo

Ch Kapitel 28 Die Sektion München des Deutschen Alpenvereins: Seit vielen Jahren unternehmerisch unterwegs!

Charles Giroud and Thomas Urban

Ch Kapitel 29 Rudergesellschaft Speyer 1883 e. V.: Kleine Schritte machen Veränderungen besonders erfolgreich!

Martina Schott

Ch Kapitel 3 Fallstudienüberblick und Methodik

Philipp Erpf

Ch Kapitel 30 Der Schweizerische Esports-Verband – Unternehmertum nutzen, um die Kraft des Wandels in einem schnelllebigen Umfeld nutzbar zu machen

Gabriel Ratano

Ch Kapitel 4 Wir sind Pfarrer Sieber – von einer unternehmerischen humanitären Initiative zu einem professionellen Hilfswerk

Christoph Zingg and Markus Gmür

Ch Kapitel 5 Die SOS-Kinderdörfer: Von der regionalen Aktivistengruppe zum weltweiten Netzwerk

Wilfried Vyslozil and Wolfgang Kehl

Ch Kapitel 6 Unternehmerische Führung in Schweizer Sozialen Organisationen

Jonas Baumann-Fuchs and Markus Gmür

Ch Kapitel 7 Stiftung Wendepunkt: Wie aus Unternehmerischer Führung und Kultur ein integrativer Lebensraum entsteht

Jonas Baumann-Fuchs

Ch Kapitel 8 Stiftung Lebenshilfe: Krise als Basis für eine konsequente Bedarfsorientierung – Umsetzung von vier Strategiezyklen

Martin Spielmann

Ch Kapitel 9 Unternehmerisches Handeln im regulierten Markt – dargestellt am Beispiel der Gesellschaft für Arbeit und Wohnen (gaw)

Martin Müller

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:spr:sprbok:978-3-658-40983-8

Ordering information: This item can be ordered from
http://www.springer.com/9783658409838

DOI: 10.1007/978-3-658-40983-8

Access Statistics for this book

More books in Springer Books from Springer
Bibliographic data for series maintained by Sonal Shukla () and Springer Nature Abstracting and Indexing ().