Mythos „machtlose“ Agilität: Was passiert mit der Macht in einer agilen Transformation?

Sara Berli (), Johann Weichbrodt () and Katrina Welge ()
Additional contact information
Sara Berli: Fachhochschule Nordwestschweiz, Hochschule für Angewandte Psychologie
Johann Weichbrodt: Fachhochschule Nordwestschweiz, Hochschule für Angewandte Psychologie
Katrina Welge: Fachhochschule Nordwestschweiz, Hochschule für Angewandte Psychologie

Chapter Kapitel 22 in Organisationale Machtbeziehungen im Wandel, 2023, pp 355-369 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Agile Ansätze thematisieren Macht weder bezogen auf das agile Set-up noch auf die Transformation zur agilen Arbeitsform. In einer mehrjährigen Fallstudie zur agilen Transformation eines Ingenieurbetriebs haben wir daher gezielt darauf geschaut, ob und wie sich Macht verändert. Wir können zeigen, wie die ehemals stark hierarchische Führung in vielen kleinen Schritten Macht abgibt und neue Rollen und Entscheidungsgefäße für eine breitere Verteilung von Macht und Verantwortungsübernahme geschaffen werden. Aber Abgabe von Macht garantiert noch nicht ihre Übernahme durch vormals weniger Mächtige. Anderen wiederum wird Macht regelrecht weggenommen – mit den erwartbaren Widerständen. Aus unserer Fallstudie schließen wir, dass Macht weiterhin Bestand hat und in einer agilen Organisation in veränderter Gestalt bestehen bleibt. In agilen Transformationen sollte daher darauf geachtet werden, wie sich Macht verändert und im Sinne der Veränderung optimal verteilt und eingesetzt werden kann.

Date: 2023
References: Add references at CitEc
Citations:

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:spr:sprchp:978-3-658-42092-5_22

Ordering information: This item can be ordered from
http://www.springer.com/9783658420925

DOI: 10.1007/978-3-658-42092-5_22

Access Statistics for this chapter

More chapters in Springer Books from Springer
Bibliographic data for series maintained by Sonal Shukla () and Springer Nature Abstracting and Indexing ().