Ökologische Nachhaltigkeit von Sportstätten
Michael Fuchs () and
Alexander Hodeck ()
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Michael Fuchs: Universität Leipzig
Alexander Hodeck: International School of Management (ISM)
Chapter Kapitel 8 in Entwicklungstendenzen im Sportmanagement, 2024, pp 151-169 from Springer
Abstract:
Zusammenfassung Das grundlegende Ziel dieses Kapitels ist es in Form eines Literatur-Reviews einen Überblick zur Studienlandschaft der Thematik ökologische Nachhaltigkeit von Sportstätten zu gewähren. Entsprechend basiert der erste Teil auf einer umfassenden Analyse der Literatur seit 2000, in welcher die Autoren wissenschaftliche Veröffentlichungen (n = 58) zu verschiedenen Sportstätten betrachten. Dabei wird zwischen den Kategorien künstliche Sportlandschaft (wie Golfanlagen oder Wintersportgebieten) und Sportgebäude (wie Indoor- (Sporthallen) oder offene (Stadien) Sportanlagen) unterschieden. Darüber hinaus werden sowohl Veröffentlichungen zu Anlagen im Kontext des Breiten- als auch des Profisports betrachtet. In all diesen Bereichen zeigt der vorliegende Beitrag zudem das bidirektionale Verhältnis von Sport und Umwelt auf, indem neben dem Impact der Sportstätten auf die Umwelt auch die Einwirkungen der Umwelt auf die Sportstätten hervorgehoben werden. Der zweite Teil baut auf den Erkenntnissen des ersten auf, indem er die Gruppe der Wintersportanlagen, welche in der Literatur besonders häufig untersucht wurden, in Form zweier Case Studies noch spezifischer thematisiert. Die beiden Fallbeispiele – die weniger auf den Profi-, sondern eher auf den Breiten- und Freizeitsport beziehungsweise den Sporttourismus fokussiert sind – unterstreichen, welch enormer Handlungsdruck durch Veränderungen der Umwelt – wie etwa durch globale Erwärmung und Wassermangel – bereits besteht (und zukünftig noch weiter zunehmen wird). Dieses Kapitel verdeutlicht damit die steigende Relevanz, den aktuellen Forschungsstand sowie die praktische Bedeutung des Themas und versucht konkrete Herausforderungen und Handlungsempfehlungen für Sportmanager*innen aufzuzeigen.
Date: 2024
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DOI: 10.1007/978-3-658-42798-6_8
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