Trust-Centric Leadership – vertrauensvolle Führungsbeziehungen im Tourismus
Sabine Bösl () and
Daniel B. Werner ()
Additional contact information
Sabine Bösl: Universität Innsbruck
Daniel B. Werner: co:nufactur GmbH
A chapter in New Work, Leadership und Human Resources Management im Tourismus, 2024, pp 139-154 from Springer
Abstract:
Zusammenfassung Dieser Beitrag beschäftigt sich mit Vertrauen in der Beziehung zwischen Mitarbeiter*innen und Führungskräften und legt dessen besondere Bedeutung im Tourismus dar. Es werden theoretische Grundlagen von Vertrauen wie zum Beispiel die soziale Austauschtheorie dargelegt. Zudem gibt das Trust-Centric-Leadership-Modell praktische Empfehlungen für vertrauensvolle Führungsbeziehungen.
Keywords: Vertrauen; Leadership; Führung; Soziale Austauschtheorie (search for similar items in EconPapers)
Date: 2024
References: Add references at CitEc
Citations:
There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.
Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.
Export reference: BibTeX
RIS (EndNote, ProCite, RefMan)
HTML/Text
Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:spr:sprchp:978-3-658-42932-4_10
Ordering information: This item can be ordered from
http://www.springer.com/9783658429324
DOI: 10.1007/978-3-658-42932-4_10
Access Statistics for this chapter
More chapters in Springer Books from Springer
Bibliographic data for series maintained by Sonal Shukla () and Springer Nature Abstracting and Indexing ().