Transformation aus der Mitte bei Seminaris

Jochen Swoboda ()
Additional contact information
Jochen Swoboda: Seminaris

A chapter in New Work, Leadership und Human Resources Management im Tourismus, 2024, pp 61-69 from Springer

Abstract: Zusammenfassung In diesem Beitrag wird der Veränderungsprozess der Unternehmens- und Führungskultur der Seminaris Hotelgruppe beschrieben. Die Top-down-Veränderung führte anfangs zu einem ersten Scheitern des Transformationsprozesses. Erst der zweite Anlauf als Transformation aus der Mitte zeigte Erfolg. Hierbei entschied sich die Seminaris Hotelgruppe neben einer räumlichen Veränderung auch für die Transformation der eigenen Arbeitsstrukturen in Richtung Arbeit 4.0 und New Work. Für eine nachhaltige Veränderung wurden die Transformation der persönlichen Ansichten und Überzeugungen aller Mitarbeitenden nötig. Dieser Prozess erfolgte in Partizipation mit den Mitarbeitenden, der Change-Abteilung und dem Transformationsmanager.

Keywords: Organisationsentwicklung; Transformation; Führung; New Work; Arbeit 4.0 (search for similar items in EconPapers)
Date: 2024
References: Add references at CitEc
Citations:

There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:spr:sprchp:978-3-658-42932-4_4

Ordering information: This item can be ordered from
http://www.springer.com/9783658429324

DOI: 10.1007/978-3-658-42932-4_4

Access Statistics for this chapter

More chapters in Springer Books from Springer
Bibliographic data for series maintained by Sonal Shukla () and Springer Nature Abstracting and Indexing ().