 Partizipatives Cultural-Foresight-Design als eine innovative Zukunftsforschungsmethode – Methodische Erläuterung und empirische ErgebnisseHannes Fernow ()
Chapter Kapitel 10 in Modernes Innovationsmanagement, 2024, pp 161-176 from Springer Abstract: Zusammenfassung Für ein nachhaltiges Innovationsmanagement kommt es neben der technischen Machbarkeit und der ökonomischen Realisierbarkeit der Ideen auf ein drittes Paradigma an, um in Zeiten der Ungewissheit zukunftsfit zu werden: Scheinbar innovative Ideen müssen daraufhin geprüft werden, ob sie Probleme von Menschen lösen, und zwar nicht nur heute, sondern auch morgen. Dieses Vorsorge-Prinzip im Innovationsprozess erfordert zwei Forschungsansätze. Zum einen die angewandte Akzeptanzforschung, zum anderen die Zukunftsforschung. Dieser Beitrag zeigt, wie in einem eigens entwickelten Cultural-Foresight-Design die partizipative Akzeptanzforschung mit der antizipativen Zukunftsforschung holistisch verknüpft wird. Dabei sollen zum einen methodische Erläuterungen des Modells erfolgen – und zum anderen empirische Studienergebnisse vorgestellt werden, um den Leser:innen konkrete Impulse für Innovationen in den 20er-Jahren unseres Jahrhunderts mitzugeben. Damit soll der praktische Mehrwert des Ansatzes verdeutlicht werden. Date: 2024 There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it. Related works: Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:spr:sprchp:978-3-658-44894-3_10 Ordering information: This item can be ordered from DOI: 10.1007/978-3-658-44894-3_10 Access Statistics for this chapter More chapters in Springer Books from Springer |
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