Modernes Innovationsmanagement

Edited by Remigiusz Smolinski ()

in Springer Books from Springer

Date: 2024
ISBN: 978-3-658-44894-3
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Chapters in this book:

Ch Kapitel 1 Neue Horizonte im Innovationsmanagement – Forschungsimpulse für die Praxis

Jan Smolinski and Remigiusz Smolinski

Ch Kapitel 10 Partizipatives Cultural-Foresight-Design als eine innovative Zukunftsforschungsmethode – Methodische Erläuterung und empirische Ergebnisse

Hannes Fernow

Ch Kapitel 11 Ganzheitliches Intrapreneurship – Mit neuen Formaten das ungenutzte Innovationsgesamtpotenzial des eigenen Unternehmens heben

Pidder Seidl

Ch Kapitel 12 Open Innovation wird erwachsen – Mit unternehmensübergreifenden Innovationsökosystemen wirksam innovieren

Theo Haustein and Felix Lau

Ch Kapitel 13 Climate Tech „Made in Germany“ – Wie wir die nächste große Chance nicht verpassen

Pia Sander

Ch Kapitel 14 Grüne Innovation innerhalb der Planetaren Grenzen

Florian Schabus

Ch Kapitel 15 Nachhaltiges Innovationsmanagement: Ideen aus Theorie und Praxis für langfristigen Erfolg

Remigiusz Smolinski, Jan Smolinski and Zuzanna Warecka

Ch Kapitel 16 Ein Ziel, aber verschiedene Wege – Erfolgsfaktoren von Eco-Innovatoren

Andreas Schuster, Anna Peters and Dominik Kanbach

Ch Kapitel 17 Von Innovationskraft zu Nachhaltigkeit in Familienunternehmen – Die Rolle des sozialen Kapitals

Hong Linh Nguyen and Dominik Kanbach

Ch Kapitel 18 ÖKO KILLS THE WORLD – Mit der MODC-InnovationPositive™-Methode besser mit den Menschen kommunizieren

Marc-Oliver Drescher

Ch Kapitel 19 Zwischen Innovationsdruck und Risikoaversion – Wie Banken von den neusten Trends profitieren können

Linus Barkow and Remigiusz Smolinski

Ch Kapitel 2 Die Klaviatur der Innovationsvehikel – Erfahrungen aus sieben Jahren Untersuchung digitaler Innovationseinheiten

Felix Lau and Thomas Sindemann

Ch Kapitel 20 Warum das Innovationspotenzial der deutschen Finanzbranche nicht gehoben wird – Erklärungsansätze und Handlungsempfehlungen

Gösta Jamin and Norbert Paddags

Ch Kapitel 21 „Partner in Transformation“ – Modernes Innovationsmanagement innerhalb der HDI Global

Peter Hempel and Ulf König

Ch Kapitel 22 Öffentliche Innovation neu denken

Simon Höher and Andreas Pawelke

Ch Kapitel 3 Bitte nicht nochmal – Die Grenzen der Innovationen

Peter Kesting and Remigiusz Smolinski

Ch Kapitel 4 Instrument Selection Framework – Innovationsinstrumente strategisch auswählen

Dirk Ploss

Ch Kapitel 5 StrategyLab – Gestaltung strategischer Innovationseinheiten mit nachhaltigem Wertbeitrag

Lysander Weiß and Lucas Sauberschwarz

Ch Kapitel 6 Macht und Machbarkeit: Innovationsarbeit in Organisationen als infrastrukturelle Praxis

Johannes Klingebiel

Ch Kapitel 7 Die Dringlichkeit einer transformativen Governance im Zeitalter der Meta-Krise

Sebastian Fittko

Ch Kapitel 8 Wie leistungsfähig ist meine Innovationseinheit? Vorstellung eines Diagnoseinstruments

Peter Kesting and Remigiusz Smolinski

Ch Kapitel 9 Künstliche Intelligenz in Corporate Foresight – Anwendungsfälle und Potenziale

Christian Mühlroth

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