Change-Projekten den Sinn nehmen

Svenja Hofert ()
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Svenja Hofert: Keynotes & Consulting

Chapter Kapitel 34 in Veränderungen wirksam begleiten, 2025, pp 189-194 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Jeder weiß, dass wir in unplanbaren Zeiten leben. Aber gehandelt wird danach so gut wie nie. Dabei ist die wirkliche Führungsaufgabe, laufend den Kurs anzupassen und auch zu verändern. Bei der Erklärung können Veränderungsbegleitende unterstützen. Denn es gibt eine Möglichkeit, rigiden Change abzuwenden: Wenn wir Systeme als lebendig betrachten und auch so behandeln.

Date: 2025
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DOI: 10.1007/978-3-658-45097-7_34

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