Veränderungen wirksam begleiten
Svenja Hofert ()
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Svenja Hofert: Keynotes & Consulting
in Springer Books from Springer
Date: 2025
ISBN: 978-3-658-45097-7
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Chapters in this book:
- Ch Kapitel 1 Was ist Veränderung?
- Svenja Hofert
- Ch Kapitel 10 Finden Sie „Pace“, nicht Geschwindigkeit
- Svenja Hofert
- Ch Kapitel 11 Metawissen beflügelt
- Svenja Hofert
- Ch Kapitel 12 Mit der Lösung beginnt das Problem
- Svenja Hofert
- Ch Kapitel 13 Die wahre Formel für Veränderung
- Svenja Hofert
- Ch Kapitel 14 Glaube nicht, was du denkst
- Svenja Hofert
- Ch Kapitel 15 Raum für Wachstum schaffen
- Svenja Hofert
- Ch Kapitel 16 Zuerst das Wir!
- Svenja Hofert
- Ch Kapitel 17 Die Gegenwart macht den Unterschied
- Svenja Hofert
- Ch Kapitel 18 Werte zeigen sich
- Svenja Hofert
- Ch Kapitel 19 Bloß nicht alle mitnehmen
- Svenja Hofert
- Ch Kapitel 2 Das ist nicht Ihre Verantwortung
- Svenja Hofert
- Ch Kapitel 20 Bewahren schafft Sinn!
- Svenja Hofert
- Ch Kapitel 21 Kollektive Denkblockaden
- Svenja Hofert
- Ch Kapitel 22 Warum es manchmal gut ist, „out“ zu sein
- Svenja Hofert
- Ch Kapitel 23 Schwach verbunden, gut vernetzt
- Svenja Hofert
- Ch Kapitel 24 Mit Gefühl
- Svenja Hofert
- Ch Kapitel 25 Lasst Emotionen raus
- Svenja Hofert
- Ch Kapitel 26 Mehr Wechsel
- Svenja Hofert
- Ch Kapitel 27 Runter vom „Mount Stupid“
- Svenja Hofert
- Ch Kapitel 28 Vorsicht, Psychomodelle!
- Svenja Hofert
- Ch Kapitel 29 Die Veränderungsbremse Nr. 1
- Svenja Hofert
- Ch Kapitel 3 Wenn Werte stören
- Svenja Hofert
- Ch Kapitel 30 AI als Mittlerin zwischen Welten
- Svenja Hofert
- Ch Kapitel 31 Ethik ist Queen
- Svenja Hofert
- Ch Kapitel 32 Expertise ohne Fachwissen
- Svenja Hofert
- Ch Kapitel 33 Gegen die Anziehungskraft
- Svenja Hofert
- Ch Kapitel 34 Change-Projekten den Sinn nehmen
- Svenja Hofert
- Ch Kapitel 35 Schlauere Machtpolitik als derzeit
- Svenja Hofert
- Ch Kapitel 36 Vorsicht, Charisma!
- Svenja Hofert
- Ch Kapitel 37 Runter vom Elefantenfriedhof
- Svenja Hofert
- Ch Kapitel 38 Change braucht Bewegung
- Svenja Hofert
- Ch Kapitel 39 Ran an die Muster
- Svenja Hofert
- Ch Kapitel 4 Ein bisschen politisch sein
- Svenja Hofert
- Ch Kapitel 40 Zukunft ist der Raum der Möglichkeiten
- Svenja Hofert
- Ch Kapitel 41 Bitte nicht in Förmchen pressen
- Svenja Hofert
- Ch Kapitel 42 Die verleugnete dritte Dimension
- Svenja Hofert
- Ch Kapitel 43 Und Agilität lebt doch!
- Svenja Hofert
- Ch Kapitel 44 Dieser Wert ist nicht diskutabel
- Svenja Hofert
- Ch Kapitel 45 Ausflug ins Jammertal
- Svenja Hofert
- Ch Kapitel 46 Verleugnete Bekannte
- Svenja Hofert
- Ch Kapitel 47 Regeln für den kleinen Grenzverkehr
- Svenja Hofert
- Ch Kapitel 48 Das Problem ist nur ein Symptom
- Svenja Hofert
- Ch Kapitel 49 Bloß nichts einführen oder ausrollen
- Svenja Hofert
- Ch Kapitel 5 Ihre Rolle im Change-Theater
- Svenja Hofert
- Ch Kapitel 50 Das System irritieren
- Svenja Hofert
- Ch Kapitel 51 Komplex ist nicht chaotisch
- Svenja Hofert
- Ch Kapitel 52 Neugier statt Angst
- Svenja Hofert
- Ch Kapitel 53 Wenn Organisationen krank werden
- Svenja Hofert
- Ch Kapitel 54 Hört auf zu coachen
- Svenja Hofert
- Ch Kapitel 6 Stellen Sie mal den Ton ab
- Svenja Hofert
- Ch Kapitel 7 Her mit den Beweisen
- Svenja Hofert
- Ch Kapitel 8 Mehrdimensional denken
- Svenja Hofert
- Ch Kapitel 9 Komm schon – Haltung, bitte!
- Svenja Hofert
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