Das Change-Projekt ordnen
Frank Kühn ()
Additional contact information
Frank Kühn: Dr. Frank Kühn
Chapter Kapitel 25 in Change-Projekte beraten, 2024, pp 87-91 from Springer
Abstract:
Zusammenfassung Es geht im Change, wie im Unternehmen auch, um hierarchische, prozess- oder prinzipienbasierte Ordnung. Dabei werden viele Projektstrukturen und -aufgaben vor allem technisch aufgesetzt. Für einen erfolgreichen Change-Prozess ist es wichtig, die konkreten kooperativen Situationen, Meetings und Gespräche in mentalen Walkthroughs mitzudenken.
Date: 2024
References: Add references at CitEc
Citations:
There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.
Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.
Export reference: BibTeX
RIS (EndNote, ProCite, RefMan)
HTML/Text
Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:spr:sprchp:978-3-658-45430-2_25
Ordering information: This item can be ordered from
http://www.springer.com/9783658454302
DOI: 10.1007/978-3-658-45430-2_25
Access Statistics for this chapter
More chapters in Springer Books from Springer
Bibliographic data for series maintained by Sonal Shukla () and Springer Nature Abstracting and Indexing ().