Change-Projekte beraten
Frank Kühn ()
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Frank Kühn: Dr. Frank Kühn
in Springer Books from Springer
Date: 2024
ISBN: 978-3-658-45430-2
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Chapters in this book:
- Ch Kapitel 1 Einführung
- Frank Kühn
- Ch Kapitel 10 Neue Kunden erreichen
- Frank Kühn
- Ch Kapitel 11 Mit Kunden in den persönlichen Kontakt kommen
- Frank Kühn
- Ch Kapitel 12 Eine Arbeitsprobe liefern
- Frank Kühn
- Ch Kapitel 13 Mit Spannungsfeldern im System umgehen
- Frank Kühn
- Ch Kapitel 14 Unsere Rolle und Arbeitsweise beschreiben
- Frank Kühn
- Ch Kapitel 15 Über Begriffe verständigen
- Frank Kühn
- Ch Kapitel 16 Eigene Erfahrungen, Einstellungen und Filter hinterfragen
- Frank Kühn
- Ch Kapitel 17 Über Probleme und Lösungen verständigen
- Frank Kühn
- Ch Kapitel 18 Standort und Zielbild bestimmen
- Frank Kühn
- Ch Kapitel 19 Handlungsansätze und Themen identifizieren
- Frank Kühn
- Ch Kapitel 2 Das Buch einordnen
- Frank Kühn
- Ch Kapitel 20 Herausforderungen verstehen
- Frank Kühn
- Ch Kapitel 21 Angebot und Auftrag entwickeln
- Frank Kühn
- Ch Kapitel 22 Mit unklaren Auftragslagen umgehen
- Frank Kühn
- Ch Kapitel 23 Das Beratungssystem skizzieren
- Frank Kühn
- Ch Kapitel 24 Zusammenarbeitskultur im Change aufbauen
- Frank Kühn
- Ch Kapitel 25 Das Change-Projekt ordnen
- Frank Kühn
- Ch Kapitel 26 Im Change mit agilen Prinzipien arbeiten
- Frank Kühn
- Ch Kapitel 27 Vorgehensmodelle unterscheiden
- Frank Kühn
- Ch Kapitel 28 80 %-Lösungen in Frage stellen
- Frank Kühn
- Ch Kapitel 29 Das Change-Forum in den Mittelpunkt stellen
- Frank Kühn
- Ch Kapitel 3 Die Akteure kennen lernen
- Frank Kühn
- Ch Kapitel 30 In der Prozessgestaltung auf Co-Kreation setzen
- Frank Kühn
- Ch Kapitel 31 In den VUCA- und BANI-Welten wandeln
- Frank Kühn
- Ch Kapitel 32 Auf Kommunikation setzen
- Frank Kühn
- Ch Kapitel 33 Mit der Angst vor Kommunikation umgehen
- Frank Kühn
- Ch Kapitel 34 Fragen vor Antworten formulieren
- Frank Kühn
- Ch Kapitel 35 Komplexität entmystifizieren
- Frank Kühn
- Ch Kapitel 36 Verständnis über den Change teilen
- Frank Kühn
- Ch Kapitel 37 Zwischen Welten kommunizieren
- Frank Kühn
- Ch Kapitel 38 Mit Widerstand umgehen
- Frank Kühn
- Ch Kapitel 39 In der Kommunikation verhalten
- Frank Kühn
- Ch Kapitel 4 Als Berater seinen Schwerpunkt finden
- Frank Kühn
- Ch Kapitel 40 Ziele für die Meetings vereinbaren
- Frank Kühn
- Ch Kapitel 41 Einen Meeting-Kalender einführen
- Frank Kühn
- Ch Kapitel 42 Auf die Situationen setzen
- Frank Kühn
- Ch Kapitel 43 Mit Raum einen Unterschied machen
- Frank Kühn
- Ch Kapitel 44 Interne Coaching-Potenziale aufbauen
- Frank Kühn
- Ch Kapitel 45 Sofort beginnen und ins Tun kommen
- Frank Kühn
- Ch Kapitel 46 Annahmen treffen
- Frank Kühn
- Ch Kapitel 47 Die Gruppe in Bewegung bringen
- Frank Kühn
- Ch Kapitel 48 Change Experience schaffen
- Frank Kühn
- Ch Kapitel 49 Prozess in Roadmap übersetzen
- Frank Kühn
- Ch Kapitel 5 Organisationsbegriff hinterfragen
- Frank Kühn
- Ch Kapitel 50 Den Prozess im Walkthrough absichern
- Frank Kühn
- Ch Kapitel 51 Mit Kick-offs starten
- Frank Kühn
- Ch Kapitel 52 Auf Führung verständigen
- Frank Kühn
- Ch Kapitel 53 Passenden Führungsansatz für den Wandel finden
- Frank Kühn
- Ch Kapitel 54 Führungsaufgaben im Change verteilen
- Frank Kühn
- Ch Kapitel 55 Rollen im Change-Projekt wahrnehmen
- Frank Kühn
- Ch Kapitel 56 Aufgaben umreißen
- Frank Kühn
- Ch Kapitel 57 Über Zeit verständigen
- Frank Kühn
- Ch Kapitel 58 Die künftige Organisation sofort üben
- Frank Kühn
- Ch Kapitel 59 Anders denken
- Frank Kühn
- Ch Kapitel 6 Organisationen als Prozesse denken
- Frank Kühn
- Ch Kapitel 60 Nachhaltig entwickeln
- Frank Kühn
- Ch Kapitel 61 Die Fragekultur im Change entwickeln
- Frank Kühn
- Ch Kapitel 62 Effektive Arbeitsweise üben
- Frank Kühn
- Ch Kapitel 63 Regelmäßige Lernschleifen ziehen
- Frank Kühn
- Ch Kapitel 64 Unverzüglich intervenieren
- Frank Kühn
- Ch Kapitel 65 Den Change durchhalten
- Frank Kühn
- Ch Kapitel 66 Ausstieg/Ausklang
- Frank Kühn
- Ch Kapitel 67 Dank an die Protagonisten
- Frank Kühn
- Ch Kapitel 7 Wertschätzende Haltung zum Kunden entwickeln
- Frank Kühn
- Ch Kapitel 8 Eine Präsentation für uns entwerfen
- Frank Kühn
- Ch Kapitel 9 Sich als Person vorstellen
- Frank Kühn
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