Führungsaufgaben im Change verteilen

Frank Kühn ()
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Frank Kühn: Dr. Frank Kühn

Chapter Kapitel 54 in Change-Projekte beraten, 2024, pp 207-210 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Ein Change-Prozess ist eine gute Plattform, um das Konzept der verteilten Führung systematisch auszuprobieren und zu üben. Die Wirksamkeit des neuen Führungskonzepts wird schnell erlebbar und kann auf die künftige Organisation übertragen werden.

Date: 2024
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DOI: 10.1007/978-3-658-45430-2_54

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