Annahmen treffen
Frank Kühn ()
Additional contact information
Frank Kühn: Dr. Frank Kühn
Chapter Kapitel 46 in Change-Projekte beraten, 2024, pp 175-177 from Springer
Abstract:
Zusammenfassung Es lässt sich nicht alles absichern, denn dann kommt der Change zu spät. Es braucht Annahmen, auch wenn man befürchtet, dass sie falsch sein könnten oder man darauf festgenagelt wird. Hier geht es um Organisations- und Führungskultur.
Date: 2024
References: Add references at CitEc
Citations:
There are no downloads for this item, see the EconPapers FAQ for hints about obtaining it.
Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.
Export reference: BibTeX
RIS (EndNote, ProCite, RefMan)
HTML/Text
Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:spr:sprchp:978-3-658-45430-2_46
Ordering information: This item can be ordered from
http://www.springer.com/9783658454302
DOI: 10.1007/978-3-658-45430-2_46
Access Statistics for this chapter
More chapters in Springer Books from Springer
Bibliographic data for series maintained by Sonal Shukla () and Springer Nature Abstracting and Indexing ().