Einführung in das Modell

Martin Pfiffner ()
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Chapter Kapitel 5 in Die dritte Dimension des Organisierens, 2024, pp 87-116 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Um mit dem Viable System Model diagnostizieren zu können, müssen wir es zuerst einmal kennenlernen. Es besteht aus den immer gleichen fünf Steuerungselementen und den Kommunikationslinien dazwischen. Wir beginnen mit den drei Grundelementen Umwelt, Operation und Management, die zusammen eine operative Einheit bilden. Mehrere solche operative Einheiten bilden das erste der fünf Steuerungselemente – sie sind das operative Geschäft, das den Zweck des Ganzen erfüllt. Alles andere drumherum braucht es nur, damit dieses operative Geschäft auf Dauer funktionieren kann (Viability). Anhand von vier sehr unterschiedlichen Beispielen beleuchten wir die fünf Steuerungselemente nacheinander und entwickeln ein Verständnis von ihnen. Die dritte Dimension des Organisierens erfordert einen etwas anderen Blickwinkel auf das, was wir gemeinhin unter Organisation verstehen, da es jetzt um die Steuerung des Ganzen geht, und um die interne sowie externe Kommunikation. Wir wollen unser Verständnis des Viable System Models hier so weit entwickeln, dass wir damit im nächsten Kapitel arbeiten können.

Date: 2024
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DOI: 10.1007/978-3-658-45630-6_5

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