Die dritte Dimension des Organisierens
Martin Pfiffner ()
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Martin Pfiffner: MP Consulting
in Springer Books from Springer
Date: 2024
Edition: 2. Auflage 2024
ISBN: 978-3-658-45630-6
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Chapters in this book:
- Ch Kapitel 1 Prolog: Warum das alles wichtig ist
- Martin Pfiffner
- Ch Kapitel 10 Komplexität beherrschen (Exkurs)
- Martin Pfiffner
- Ch Kapitel 11 Führbar oder nicht? (Schritt II)
- Martin Pfiffner
- Ch Kapitel 12 Fokus auf erfolgskritische Aufgaben (Schritt III)
- Martin Pfiffner
- Ch Kapitel 13 Zentral oder dezentral? (Schritt IV)
- Martin Pfiffner
- Ch Kapitel 14 Die Steuerungsfunktionen prüfen und gestalten (Schritt V)
- Martin Pfiffner
- Ch Kapitel 15 Die Kommunikationskanäle prüfen und gestalten (Schritt VI)
- Martin Pfiffner
- Ch Kapitel 16 Die Organisation verständlich machen (Schritt VII)
- Martin Pfiffner
- Ch Kapitel 17 Erfolgreich umsetzen
- Martin Pfiffner
- Ch Kapitel 18 Schnelldiagnosen
- Martin Pfiffner
- Ch Kapitel 19 Balance von Gegenwart und Zukunft
- Martin Pfiffner
- Ch Kapitel 2 Einführung
- Martin Pfiffner
- Ch Kapitel 20 Epilog: The Proof of the Pudding is in the Eating
- Martin Pfiffner
- Ch Kapitel 21 Fallstudie Automotive Interior AG
- Martin Pfiffner
- Ch Kapitel 3 Die 10 Kardinalfehler des Organisierens
- Martin Pfiffner
- Ch Kapitel 4 Ein Modell für Steuerung und Kommunikation
- Martin Pfiffner
- Ch Kapitel 5 Einführung in das Modell
- Martin Pfiffner
- Ch Kapitel 6 Russische Puppen
- Martin Pfiffner
- Ch Kapitel 7 Hierarchie und Redundanz potenzieller Führung
- Martin Pfiffner
- Ch Kapitel 8 Übersicht über den Diagnoseprozess
- Martin Pfiffner
- Ch Kapitel 9 Die Grundstruktur prüfen und gestalten (Anatomie, Schritt I)
- Martin Pfiffner
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DOI: 10.1007/978-3-658-45630-6
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