Prokrastination, Perfektionismus und Imposter in der Personalentwicklung – Konkrete Handlungsempfehlungen und Maßnahmen im betrieblichen Kontext

Magdalena Bathen-Gabriel () and Susanne Krach ()
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Magdalena Bathen-Gabriel: IU Internationale Hochschule
Susanne Krach: IU Internationale Hochschule

Chapter Kapitel 9 in Perfektionismus, Imposter-Phänomen und Prokrastination, 2025, pp 163-179 from Springer

Abstract: Zusammenfassung In Organisationen wird der Umgang mit Prokrastination, Perfektionismus und dem Imposter-Phänomen oft der Personalentwicklung übertragen. Dieser Artikel gibt einen Überblick über mögliche Ansatzpunkte und Maßnahmen, die zur Minimierung der negativen Effekte dieser dysfunktionalen Persönlichkeitsmerkmale beitragen können. Insbesondere wird die Steigerung des Selbstwertgefühls, des psychologischen Empowerments und der realistischen Erwartungshaltung thematisiert. Konkrete Maßnahmen zur Umsetzung in der Praxis werden vorgeschlagen.

Keywords: Perfektionismus; Prokrastination; Imposter; Personalentwicklung; Empowerment (search for similar items in EconPapers)
Date: 2025
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DOI: 10.1007/978-3-658-45634-4_9

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