Veränderungen der Personalentwicklung durch den Einsatz von KI-Systemen

Marina Klostermann () and Britta Kirchhoff ()
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Marina Klostermann: Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin (BAuA)
Britta Kirchhoff: Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin (BAuA)

Chapter 17 in Future Skills in Human Resource Management und Corporate Learning, 2025, pp 395-415 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Die Personalentwicklung steht vor großen Herausforderungen hinsichtlich des Kompetenzerhalts und der Kompetenzerweiterung von Beschäftigten, um für die sich stetig ändernden Bedarfe in Organisationen gewappnet zu sein. Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI), wie in Learning Recommender Systemen möglich, kann hierbei eine hilfreiche Unterstützung darstellen. Für die Personalentwicklung entstehen dadurch neue Herausforderungen. Daher sollte ein Einsatz von KI sorgfältig hinsichtlich möglicher Chancen und Risiken abgewogen werden. Der vorliegende Beitrag diskutiert die möglichen Veränderungen und Auswirkungen des Einsatzes von KI-basierten Systemen in der Personalentwicklung. Drei szenariobasierte Gruppendiskussionen wurden durchgeführt. Es zeigte sich, dass ein Einsatz von KI-Systemen in der Personalentwicklung mit neuen Rollen sowie Tätigkeiten verbunden ist und benötigte Kompetenzen von Personalentwickler:innen beeinflusst. Herausforderungen sowie offene ethische Fragestellungen wurden deutlich.

Keywords: Personalentwicklung; Human Resource Management; Künstliche Intelligenz; Learning Management; Szenariobasierte Gruppendiskussion; Tätigkeitsveränderung; Jobrolle; Jobidentität (search for similar items in EconPapers)
Date: 2025
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DOI: 10.1007/978-3-658-46481-3_17

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