Nutzen und Stolpersteine bei Einführung von agiler Projektmethodik in Kleinunternehmen

Doerthe Ramin

Chapter 6 in Führung im Wandel, 2025, pp 83-90 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Dieses Kapitel versucht eine Übersicht zu geben auf was besonders zu achten ist, wenn man daran denkt agile Methoden im Unternehmen einzuführen. Der Bezug wird zu Klein- bzw. Mittelständischen Unternehmen gesetzt. Dabei wird auf Risiken hingewiesen und wie diese umschifft werden können. Dazu zählt auch die Arbeit am Führungsstil und die Akzeptanz der vielleicht als einschneidend empfunden Änderungen.

Date: 2025
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DOI: 10.1007/978-3-658-47645-8_6

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